ทำไมการทำงานแบบ Hybrid ถึงตอบโจทย์องค์กรและพนักงาน
ข้อมูลทางงานวิจัยจากหลากหลายที่แสดงให้เห็นว่า การทำงานแบบ Hybrid นั้นเป็นรูปแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและให้ประสิทธิผลที่ดีที่สุดสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน
การทำงานจากที่บ้านหรือทำงานทางไกลเป็นที่แพร่หลายในช่วงการเกิดโรคระบาด และในหัวข้อนี้คุณจะได้รู้ความหมายของการเปลี่ยนแปลงนี้และความสามารถของพนักงานในการปรับตัว ว่าสิ่งนี้มีผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กร ประสิทธิภาพการทำงาน และอื่น ๆ อย่างไร The Work-from-Home Policy (or remote work) has spread around the world amidst the Pandemic. This section explores the implications of this sudden change and employees' ability to adapt. What effect does this have on company culture, performance, revenue, and more?
ข้อมูลทางงานวิจัยจากหลากหลายที่แสดงให้เห็นว่า การทำงานแบบ Hybrid นั้นเป็นรูปแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพและให้ประสิทธิผลที่ดีที่สุดสำหรับทั้งองค์กรและพนักงาน
ผู้นำองค์กรต้องพิจารณาอย่างรอบคอบถึงการใช้รูปแบบของความยืดหยุ่นและการให้ Visibility ที่เหมาะสมเพื่อที่จะช่วยให้ทีมมีประสิทธิภาพการทำงานที่สูงขึ้น
อัตราการลาออกของพนักงานมากถึง 20% นั้นเกิดขึ้นภายใน 45 วันแรกของการจ้างงาน วิธีที่จะรักษาพนักงานใหม่ไว้กับองค์กรได้ดีที่สุดนั้นก็คือการมี Onboarding ที่มีประสิทธิภาพ
ผู้นำจำเป็นต้องทำให้พนักงานมีโอกาสเข้าถึงการสื่อสาร เครื่องมือในการสื่อสาร และเอกสารข้อมูลสำคัญของบริษัทอย่างเท่าเทียมกัน พร้อมทั้งตั้งกฎเกณฑ์การมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างชัดเจน สิ่งนี้จะทำให้คุณสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ Hybrid ให้ประสบความสำเร็จมากที่สุด
การ Re-Onboarding พนักงานนั้นได้กลายเป็นประเด็นขึ้นในหลังจากพนักงานเริ่มกลับเข้าออฟฟิส แต่หลายคนก็ยังไม่เข้าใจถึงความหมายและคอนเสปต์นี้ บทความนี้ช่วยคุณได้
การทำงานแบบ Hybrid กำลังจะมาถึงในยุคหลังโควิด แต่