ร่วมไขความลับสู่ความสำเร็จของการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้ปัจจัยตั้งแต่กระบวนการสรรหาพนักงานจนถึงกลุ่มผู้นำในองค์กร และทำความเข้าใจบทบาทของผู้นำ ผู้จัดการ และ HR ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรไปกับบทความนี้ได้เลย
มาดูวิธีเจ๋งๆ ที่หัวหน้างานสามารถนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในที่ทำงาน รวมถึงการใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อมอบ feedback การกำหนดค่านิยมขององค์กร และการพูดคุยเพื่อมอบ feedback แบบ real-time ว่าจะช่วยกระตุ้นองค์กรได้อย่างไรบ้าง
มาปลดล็อกศักยภาพค่านิยมหลัก (core value) ขององค์กร ถอดรหัสออกมาให้กลายเป็นพฤติกรรมจริงไปกับเรา ผ่านกลยุทธ์ที่ผ่านการรับรองทางวิทยาศาสตร์ และเป็นขั้นเป็นตอน มาดูกันว่าเครื่องมืออย่าง Happily.ai จะสามารถเปลี่ยนค่านิยมเหล่านี้ให้ทำได้จริงในชีวิตประจำวันได้ยังไงบ้าง
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความต้องการของพนักงานรุ่นใหม่ เพื่อที่จะรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร จะต้องเริ่มจากการปฏิบัติตั้งแต่ขั้นตอนการจ้างงานจนไปถึงการฝึกอบรมหรือะจัดเทรนนิ่งให้กับพนักงาน
การปรับรูปแบบการทำงานของผู้จัดการให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในโลกของธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก ผู้จัดการไม่สามารถทำหน้าที่สั่งการและควบคุมได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะในฐานะ Coach ที่มีหน้าที่ดึงพลังงานในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการเรียนรู้จากผู้คนที่พวกเขาทำงานด้วย
เคล็ดลับ 7 ประการที่จะทำให้การประชุม One-on-Ones กับลูกทีมของคุณมีประสิทธิภาพ โดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการจากการประชุมทั้งต่อลูกทีมและหัวหน้าทีม
การวัดผลว่าพนักงานมีความสุขหรือไม่ เพื่อสร้าง Employee Engagement ให้พนักงานมีส่วนร่วม มีความร่วมมือกับองค์กรนั้นไม่ใช่เรื่องสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องของ SME ขนาดกลาง และ เล็กอีกด้วย
Happily.ai นั้น ไม่ได้เหมาะสำหรับบริษัทใหญ่เท่านั้น แต่ยังเหมาะกับ startup หลายที่ด้วย ศึกษาจากบทความของเราว่า เราช่วยจัดการด้านการสื่อสารภายในและตวามสัมพันธ์ภายในองค์กรขนาดเล็กได้อย่างไร?
การเปลี่ยนสถานที่การทำงานจากที่ office ไปเป็นการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) ถือเป็นความท้าทายสำหรับใครหลายๆ คน ซึ่งในช่วงสถานการณ์นี้ ความเครียดของคนทำงานกำลังอยู่ในระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมา (พนักงานกว่า 69 เปอร์เซ็นต์กำลังเผชิญกับสภาวะหมดไฟในการทำงาน)
Happily.ai คืออะไร แล้วทำไมถึงเป็นเครื่องมือสำคัญในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล?
แบบสำรวจความสุขรายวันช่วยเปลี่ยนวิธีการใช้ข้อมูล จากการใช้เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นให้กลายเป็นใช้เพื่อมองเห็นปัญหาและแก้ไขมันอย่างทันท่วงทีด้วยวิธีการเชิงรุก
บทความที่จะใช้เกณฑ์การวัดความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรในการตอบคำถามว่า เพราะเหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจลาออก
ปรับประยุกต์ใช้ข้อมูลเชิงลึกจากรายงาน Microsoft Work Trend Index เพื่อส่งเสริมพนักงานให้มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมมากยิ่งขึ้น ด้วยการให้ความสำคัญกับ Well-being การเชื่อมต่อ การทำงานร่วมกัน และความยืดหยุ่น ที่เป็นสิ่งสำคัญต่อการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขในการทำงานแบบ Hybrid
ค้นพบพลังของ OKRs เพื่อเพิ่ม Employee Engagement และ Performance ของพนักงานในองค์กรของคุณผ่านคู่มือแบบละเอียดและเข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่างจริงของ OKRs ในระดับบริษัทและทีมงาน ด้วยการให้ความสำคัญด้านการสื่อสารและ Feedback เพื่อความสำเร็จสูงสุดขององค์กร
การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศาไปใช้ให้มีประสิทธิภาพอาจเป็นงานที่ท้าทายสำหรับองค์กร บทความชิ้นนี้จะพูดถึงอุปสรรคและเสนอแนะวิธีเอาชนะปัญหา เพื่อให้พนักงานและองค์กรได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประเมินรูปแบบนี้
การสร้างค่านิยมองค์กรที่ชี้นำพฤติกรรมของคนในองค์กรเป็นหนทางที่จะผลักดันผลสำเร็จขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในฐานะผู้นำ การหมั่นตรวจสอบความสุขและความเป็นอยู่ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิผล การทำแบบสอบถาม Pulse Survey เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความพึงพอใจของพนักงานและปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน
พบความแตกต่างระหว่าง OKR และ KPI และการใช้งานร่วมกันของทั้งสองเฟรมเวิร์กนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายและติดตามประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุด ทำให้การบรรลุจุดมุ่งหมายทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่เป็นเรื่องง่าย
