Employee Engagement

เข้าใจค่านิยมและความคาดหวังของพนักงานคน Gen Z ผ่านการเรียนรู้แนวคิดของกลุ่มคนทั้ง 4 Gen และผลสํารวจและข้อมูลเชิงลึกความคาดหวังของพนักงานคนรุ่นใหม่ทั้งต่างประเทศและในเมืองไทย พร้อมทั้งรู้ถึงวิธีบริหารจัดการและรักษาพนักงานคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร (Employee Retention)

เพิ่มความสำเร็จขององค์กรคุณด้วยการวัดและพัฒนา Employee Engagement และพบตัวชี้วัดและเครื่องมือที่สำคัญ เช่น eNPS, ESS, อัตราการลาออก, อัตราการรักษาลูกค้า และอื่น ๆ มาทำให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมกับองค์กรมากขึ้น เพื่อเพิ่ม Productivity งานที่มีคุณภาพ และความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น

การประเมิน Employee Engagement และ Performance เป็นเรื่องจำเป็น การเลือกสรรตัวชี้วัดที่เหมาะสมและตอบโจทย์เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่เราช่วยคุณหาคำตอบได้ผ่านบทความนี้

ค้นพบพลังของ OKRs เพื่อเพิ่ม Employee Engagement และ Performance ของพนักงานในองค์กรของคุณผ่านคู่มือแบบละเอียดและเข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่างจริงของ OKRs ในระดับบริษัทและทีมงาน ด้วยการให้ความสำคัญด้านการสื่อสารและ Feedback เพื่อความสำเร็จสูงสุดขององค์กร

ในฐานะผู้นำ การหมั่นตรวจสอบความสุขและความเป็นอยู่ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิผล การทำแบบสอบถาม Pulse Survey เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความพึงพอใจของพนักงานและปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน

As a leader, regularly checking up on your employees is essential for creating a positive and productive work environment. Conducting "pulse" surveys is an effective way to assess employee satisfaction and improve workplace culture.

Boost your organization's success by measuring and improving employee engagement. Discover key metrics and tools such as eNPS, ESS, turnover rate, retention rate, and more. Engage your team for increased productivity, quality work, and higher job satisfaction. Start today!

Discover how to improve your organization's performance by using employee engagement data! Learn the science behind employee engagement, and how to effectively use data to drive positive change within your organization.

ช่องว่างระหว่าง Gen เป็นสาเหตุให้เกิดความขัดแย้งในที่ทำงานของคุณอยู่หรือเปล่า? เรื่องนี้อาจเป็นช่องว่างด้านค่านิยมที่เกิดจากวัฒนธรรมองค์กรที่อ่อนแอก็เป็นได้