ร่วมไขความลับสู่ความสำเร็จของการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้ปัจจัยตั้งแต่กระบวนการสรรหาพนักงานจนถึงกลุ่มผู้นำในองค์กร และทำความเข้าใจบทบาทของผู้นำ ผู้จัดการ และ HR ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรไปกับบทความนี้ได้เลย
มาดูวิธีเจ๋งๆ ที่หัวหน้างานสามารถนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในที่ทำงาน รวมถึงการใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อมอบ feedback การกำหนดค่านิยมขององค์กร และการพูดคุยเพื่อมอบ feedback แบบ real-time ว่าจะช่วยกระตุ้นองค์กรได้อย่างไรบ้าง
มาปลดล็อกศักยภาพค่านิยมหลัก (core value) ขององค์กร ถอดรหัสออกมาให้กลายเป็นพฤติกรรมจริงไปกับเรา ผ่านกลยุทธ์ที่ผ่านการรับรองทางวิทยาศาสตร์ และเป็นขั้นเป็นตอน มาดูกันว่าเครื่องมืออย่าง Happily.ai จะสามารถเปลี่ยนค่านิยมเหล่านี้ให้ทำได้จริงในชีวิตประจำวันได้ยังไงบ้าง
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความต้องการของพนักงานรุ่นใหม่ เพื่อที่จะรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร จะต้องเริ่มจากการปฏิบัติตั้งแต่ขั้นตอนการจ้างงานจนไปถึงการฝึกอบรมหรือะจัดเทรนนิ่งให้กับพนักงาน
การปรับรูปแบบการทำงานของผู้จัดการให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในโลกของธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก ผู้จัดการไม่สามารถทำหน้าที่สั่งการและควบคุมได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะในฐานะ Coach ที่มีหน้าที่ดึงพลังงานในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการเรียนรู้จากผู้คนที่พวกเขาทำงานด้วย
เคล็ดลับ 7 ประการที่จะทำให้การประชุม One-on-Ones กับลูกทีมของคุณมีประสิทธิภาพ โดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการจากการประชุมทั้งต่อลูกทีมและหัวหน้าทีม
การวัดผลว่าพนักงานมีความสุขหรือไม่ เพื่อสร้าง Employee Engagement ให้พนักงานมีส่วนร่วม มีความร่วมมือกับองค์กรนั้นไม่ใช่เรื่องสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องของ SME ขนาดกลาง และ เล็กอีกด้วย
Happily.ai นั้น ไม่ได้เหมาะสำหรับบริษัทใหญ่เท่านั้น แต่ยังเหมาะกับ startup หลายที่ด้วย ศึกษาจากบทความของเราว่า เราช่วยจัดการด้านการสื่อสารภายในและตวามสัมพันธ์ภายในองค์กรขนาดเล็กได้อย่างไร?
การเปลี่ยนสถานที่การทำงานจากที่ office ไปเป็นการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) ถือเป็นความท้าทายสำหรับใครหลายๆ คน ซึ่งในช่วงสถานการณ์นี้ ความเครียดของคนทำงานกำลังอยู่ในระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมา (พนักงานกว่า 69 เปอร์เซ็นต์กำลังเผชิญกับสภาวะหมดไฟในการทำงาน)
Happily.ai คืออะไร แล้วทำไมถึงเป็นเครื่องมือสำคัญในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล?
แบบสำรวจความสุขรายวันช่วยเปลี่ยนวิธีการใช้ข้อมูล จากการใช้เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นให้กลายเป็นใช้เพื่อมองเห็นปัญหาและแก้ไขมันอย่างทันท่วงทีด้วยวิธีการเชิงรุก
บทความที่จะใช้เกณฑ์การวัดความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรในการตอบคำถามว่า เพราะเหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจลาออก
ร่วมไขความลับสู่ความสำเร็จของการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้ปัจจัยตั้งแต่กระบวนการสรรหาพนักงานจนถึงกลุ่มผู้นำในองค์กร และทำความเข้าใจบทบาทของผู้นำ ผู้จัดการ และ HR ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรไปกับบทความนี้ได้เลย
มาดูวิธีเจ๋งๆ ที่หัวหน้างานสามารถนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในที่ทำงาน รวมถึงการใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อมอบ feedback การกำหนดค่านิยมขององค์กร และการพูดคุยเพื่อมอบ feedback แบบ real-time ว่าจะช่วยกระตุ้นองค์กรได้อย่างไรบ้าง
มาปลดล็อกศักยภาพค่านิยมหลัก (core value) ขององค์กร ถอดรหัสออกมาให้กลายเป็นพฤติกรรมจริงไปกับเรา ผ่านกลยุทธ์ที่ผ่านการรับรองทางวิทยาศาสตร์ และเป็นขั้นเป็นตอน มาดูกันว่าเครื่องมืออย่าง Happily.ai จะสามารถเปลี่ยนค่านิยมเหล่านี้ให้ทำได้จริงในชีวิตประจำวันได้ยังไงบ้าง
การเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยก็สร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ได้ นั่นคือไอเดียของการ Nudge เพียงแค่ปรับเปลี่ยนบริบทแวดล้อม คุณก็สามารถกระตุ้นให้พนักงานเปลี่ยนและมีพฤติกรรมหรือทัศนคติที่คุณอยากเห็นในที่ทำงานของคุณได้
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เจริญรุ่งเรืองด้วยการกำหนดค่านิยม, สื่อสารวิสัยทัศน์, เป็นแบบอย่างที่ดี, ส่งเสริมความไว้วางใจและความปลอดภัยทางจิตใจ, และลงทุนในการพัฒนาพนักงาน เพื่อที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างมีอย่างมีประสิทธิภาพตามขั้นตอนที่ได้รับการรับรองจากงานวิจัย
เมื่อองค์กรสามารถระบุช่องว่างของทักษะ Soft Skills ของพนักงานได้แล้ว จะมีวิธีดำเนินการฝึกอบรมและพัฒนาปรับปรุงช่องว่างเหล่านี้ได้อย่างไร?
