การอยู่ในฐานะผู้จัดการ ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการหรือผู้บริหารระดับสูงนั้น สิ่งที่สำคัญคือต้องเป็นผู้ที่ทางทีมนั้นเชื่อใจ ให้ความเคารพนับถือ ซึ่งผู้จัดการชั้นยอดนั้นจะต้องมีความสามารถ หรือ Skills ในหลากหลายด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความสามารถในการเป็นผู้นำ การสื่อสารที่เคลียร์และเข้มแข็ง และมีพลังในการสร้างแรงบันดาลใจที่จะช่วยในการดึงศักยภาพที่แท้จริงทีมงานออกมาให้มีความแข็งแกร่ง แต่การที่ผู้นำจะทำได้นั้น จำเป็นที่จะต้องมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้
4 คุณสมบัติผู้จัดการชั้นยอด ผู้สร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
1. เป็นแบบอย่างที่ดี
ผู้จัดการชั้นยอดนั้นจะเป็นคนที่เอาแต่สั่งแต่ไม่ทำตัวเป็นแบบอย่างไม่ได้ แต่จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องทำตัวเป็นแบบอย่างได้ด้วย ซึ่งคุณสามารถเริ่มต้นได้จากการมีวินัยการทำงานที่เที่ยงตรง เป็นคนคิดบวก และจริงจังในการแสวงหาความเป็นเลิศ มุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับทีมแทนที่จะชี้นิ้วสั่ง ด้วยการทำตัวเป็นแบบอย่างนี้ คุณและทีมจะเป็นหนึ่งเดียวกันในการทำงานอย่างหนักและจริงจังเพื่อการก้าวไปสู่เป้าหมายแห่งชัยชนะ
2. มีสกิลการสื่อสารที่เข้มแข็ง
ผู้จัดการชั้นยอดนั้นต้องมีอีกหนึ่งคุณสมบัติที่สำคัญคือ การมีสกิล มีความสามารถในการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม สามารถสื่อสารความคาดหวังในตัวงานสู่สมาชิกทีมอย่างได้อย่างกระจ่างแจ้งถ้วนถี่ สามารถมอบคำวิพากษ์วิจารณ์เชิงบวกเพื่อการสร้างสรรค์งานที่ดีกว่า (Positive Constructive Feedback) รวมถึงแสดงออกถึงความใส่ใจในการรับฟัง
3. สามารถเป็นแรงบันดาลใจได้
ผู้ตามย่อมแสวงหาแรงบันดาลใจจากผู้นำ และนี่ก็เป็นอีกหนึ่งคุณสมบัติสำคัญของยอดผู้จัดการ โดยแรงบันดาลใจนั้นจะเปล่งประกายมาจากการแสดงวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน แจ่มจรัส กระตุ้นพลังความร้อนแรงในการอยากสร้างมันให้เป็นจริงทีซ่อนอยู่ภายในตัวพนักงานภายในทีม นอกจากการแสดงวิสัยทัศน์แล้ว ยอดผู้จัดการยังมีการเอาใจใส่ในการเสริมสร้างกำลังใจ กระตุ้นความรู้สึกภาคภูมิของพนักงาน รวมถึงให้ความสำคัญอย่างมากในการฉลองความสำเร็จอีกด้วย
4. จริงใจและจริงจัง ในการพัฒนาทีม
ทุกสิ่งมีชีวิตย่อมมีการวิวัฒนาการเพื่อปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน ผู้จัดการชั้นยอดที่อยากให้ทีมแข็งแกร่งพร้อมรับทุกความเปลี่ยนแปลง ก็ต้องมีความมุ่งมั่นในการพัฒนาทีมให้มีศักยภาพที่สูงมากยิ่งขึ้น ด้วยการมอบทุกโอกาสที่สามารถมอบให้ได้ในการพัฒนาตัวเอง ไม่ว่าจะเป็น หลักสูตรต่าง ๆ การมอบการบ้านสำหรับการพัฒนาขีดความสามารถ หรือการสรรหาพี่เลี้ยงที่จะช่วยให้พนักงานได้รับคำปรึกษาในการพัฒนาขีดความสามารถ รวมไปถึงการหมั่นที่จะมอบ Feedback อย่างสม่ำเสมอ มีการโค้ชชิ่งที่เข้มข้นให้กับพนักงานเพื่อการก้าวสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
คู่มือสำหรับยอดผู้จัดการในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
การเป็นสุดยอดผู้จัดการนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ แค่คุณสมบัติที่ดีอย่างเดียวนั้นอาจไม่เพียงพอต่อการสร้างวัฒนธรรมที่เข้มแข็งเพื่อทีมที่แข็งแกร่ง แต่ด้วยหนังสือเล่มนี้ที่มาพร้อมกับเคล็ดลับ แผนการออกแบบวัฒนธรรมองค์กร รวมถึงข้อแนะนำในด้านการจัดการกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมต่าง ๆ นั้น บวกกับคุณสมบัติที่ดีที่ยอดผู้จัดการมีอยู่ จะช่วยให้ทีมแข็งแกร่งบนพื้นฐานวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง เปี่ยมความสามารถในการต่อกรกับการแข่งขันที่ดุดันภายนอกได้โดยไม่ยากเย็นจนเกินไป ซึ่งหนังสือเล่มนี้ คุณสามารถดาวน์โหลดได้ฟรีจากลิงก์ด้านล่าง โดยไม่มีเงื่อนไขใด ๆ
คลิ๊กที่แบนเนอร์ด้านล่างเพื่อดาวน์โหลดได้เลย
