Paving the way by using data to better understand how people work happily — People Scientist @ Happily.ai
สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เจริญรุ่งเรืองด้วยการกำหนดค่านิยม, สื่อสารวิสัยทัศน์, เป็นแบบอย่างที่ดี, ส่งเสริมความไว้วางใจและความปลอดภัยทางจิตใจ, และลงทุนในการพัฒนาพนักงาน เพื่อที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างมีอย่างมีประสิทธิภาพตามขั้นตอนที่ได้รับการรับรองจากงานวิจัย
เข้าใจค่านิยมและความคาดหวังของพนักงานคน Gen Z ผ่านการเรียนรู้แนวคิดของกลุ่มคนทั้ง 4 Gen และผลสํารวจและข้อมูลเชิงลึกความคาดหวังของพนักงานคนรุ่นใหม่ทั้งต่างประเทศและในเมืองไทย พร้อมทั้งรู้ถึงวิธีบริหารจัดการและรักษาพนักงานคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร (Employee Retention)
เรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรของนวัตกรรมทั้ง 7 ข้อพร้อมกับตัวอย่างค่านิยมองค์กร ข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถช่วยคุณสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ขับเคลื่อนการเติบโต เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ
Learn how to build an organizational culture of innovation with 7 strategies plus core values examples. These insights can help you create an environment that drives growth, increases customer satisfaction, and unlocks new opportunities.
ปรับประยุกต์ใช้ข้อมูลเชิงลึกจากรายงาน Microsoft Work Trend Index เพื่อส่งเสริมพนักงานให้มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมมากยิ่งขึ้น ด้วยการให้ความสำคัญกับ Well-being การเชื่อมต่อ การทำงานร่วมกัน และความยืดหยุ่น ที่เป็นสิ่งสำคัญต่อการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขในการทำงานแบบ Hybrid
ในฐานะผู้นำ การหมั่นตรวจสอบความสุขและความเป็นอยู่ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิผล การทำแบบสอบถาม Pulse Survey เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความพึงพอใจของพนักงานและปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน
