Happily Building Culture Strategy
การกำหนดแนวทางและแรงจูงใจให้กับบริษัทช่วยในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินงานของธุรกิจและการทำงานพนักงาน
แหล่งรวบรวมเครื่องมือสำหรับผู้นำและผู้ที่สนใจเรื่องวัฒนธรรมองค์กร ตั้งแต่เริ่มสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยขั้นตอนการจ้างงาน กลยุทธ์ในการส่งเสริม ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรม ตลอดจนการรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งให้ยั่งยืน A collection of tools for leaders and those interested in organizational culture. Starting with how to create the organizational culture with the hiring process, moving onto strategies for supporting and changing the culture, and finally, how to sustain a strong organizational culture.
การกำหนดแนวทางและแรงจูงใจให้กับบริษัทช่วยในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินงานของธุรกิจและการทำงานพนักงาน
Recognition หรือการชื่นชมยอมรับทำให้พนักงานมีความพึงพอใจต่องาน มีความรู้สึกผูกพันกับองค์กร มี Well-being ที่ดีและเพิ่ม Productivity
ทุกองค์กรต้องการคนเก่งและมีความสามารถ แต่บ่อยครั้งเมื่อได้มาร่วมทำงานแล้วสักพักพวกเขาก็ลาออกเพราะค่านิยมของพวกเขาและองค์กนขัดกันจนไม่สามารถทำงานร่วมกันได้ ดังนั้นการสรรหาพนักงานที่ใช่มีค่านิยมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรจึงมีความสำคัญ
การให้และรับ Feedback ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับทุกคน ไม่ว่าคนนั้นจะเป็นผู้ให้หรือผู้รับ Feedback ก็ตาม
หากคุณกำลังมองหากิจกรรมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนุกและสร้างสรรค์ กิจกรรมเหล่านี้อาจช่วยให้คุณเกิดไอเดียและนำไปปรับใช้กับที่ทำงานของคุณต่อไปได้
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ เพราะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพจะทำให้พนักงานรู้สึกผูกพันและเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กรและยังช่วยให้วัฒนธรรมองค์กรแข็งแรงด้วย