การประเมิน Employee Engagement และ Performance เป็นเรื่องจำเป็น การเลือกสรรตัวชี้วัดที่เหมาะสมและตอบโจทย์เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่เราช่วยคุณหาคำตอบได้ผ่านบทความนี้

เรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรของนวัตกรรมทั้ง 7 ข้อพร้อมกับตัวอย่างค่านิยมองค์กร ข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถช่วยคุณสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ขับเคลื่อนการเติบโต เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ

ภาวะ Cognitive Dissonance ในที่ทำงานจะนำไปสู่ความเครียดสะสม และความอึดอัดคับข้องใจ ซึ่งเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้เกิดภาวะ Burnout บทความนี้จะช่วยให้เข้าใจความเชื่อมโยงระหว่าง 2 ภาวะนี้ เพื่อป้องกันและแก้ไขภาวะหมดไฟในการทำงาน

ปรับประยุกต์ใช้ข้อมูลเชิงลึกจากรายงาน Microsoft Work Trend Index เพื่อส่งเสริมพนักงานให้มีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วมมากยิ่งขึ้น ด้วยการให้ความสำคัญกับ Well-being การเชื่อมต่อ การทำงานร่วมกัน และความยืดหยุ่น ที่เป็นสิ่งสำคัญต่อการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความสุขในการทำงานแบบ Hybrid

ค้นพบพลังของ OKRs เพื่อเพิ่ม Employee Engagement และ Performance ของพนักงานในองค์กรของคุณผ่านคู่มือแบบละเอียดและเข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่างจริงของ OKRs ในระดับบริษัทและทีมงาน ด้วยการให้ความสำคัญด้านการสื่อสารและ Feedback เพื่อความสำเร็จสูงสุดขององค์กร

การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศาไปใช้ให้มีประสิทธิภาพอาจเป็นงานที่ท้าทายสำหรับองค์กร บทความชิ้นนี้จะพูดถึงอุปสรรคและเสนอแนะวิธีเอาชนะปัญหา เพื่อให้พนักงานและองค์กรได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประเมินรูปแบบนี้

การสร้างค่านิยมองค์กรที่ชี้นำพฤติกรรมของคนในองค์กรเป็นหนทางที่จะผลักดันผลสำเร็จขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในฐานะผู้นำ การหมั่นตรวจสอบความสุขและความเป็นอยู่ของพนักงานอย่างสม่ำเสมอนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและมีประสิทธิผล การทำแบบสอบถาม Pulse Survey เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความพึงพอใจของพนักงานและปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน

พบความแตกต่างระหว่าง OKR และ KPI และการใช้งานร่วมกันของทั้งสองเฟรมเวิร์กนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายและติดตามประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุด ทำให้การบรรลุจุดมุ่งหมายทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่เป็นเรื่องง่าย