CEO สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงได้อย่างไร
CEO จำเป็นจะต้องมีส่วนร่วมในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรโดยวางแนวทางปฏิบัติที่สนับสนุนและรักษาค่านิยมขององค์กรไว้ และนั่นจะเป็นผลดีต่อการเติบโตขององค์กร ความสำเร็จของพนักงาน และความสำเร็จในการเป็นผู้นำของคุณ
Suchanya Tangwancharoenchai
Using people analytics and psychology as insights to creating happier people and happier workplaces — People Analyst @ Happily.ai
Check out the latest posts
Psychological Safety is the key to High-Performing Teams
Leaders who want to build high-performing teams must ensure that their teams feel safe at work. Psychological safety drives teams to be more involved in working together, feel motivated to deal with problems, face challenges, and be willing to maximize learning opportunities and develop themselves.
สร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ Hybrid ให้สำเร็จได้อย่างไร
ผู้นำจำเป็นต้องทำให้พนักงานมีโอกาสเข้าถึงการสื่อสาร เครื่องมือในการสื่อสาร และเอกสารข้อมูลสำคัญของบริษัทอย่างเท่าเทียมกัน พร้อมทั้งตั้งกฎเกณฑ์การมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างชัดเจน สิ่งนี้จะทำให้คุณสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ Hybrid ให้ประสบความสำเร็จมากที่สุด
แนวทางในการสร้าง Alignment ระหว่างทีมเดิมกับผู้นำใหม่
ผู้นำจำเป็นจะต้องหาวิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับทีมที่ไม่ได้สร้างขึ้นเองแต่ได้รับมอบหมายมา ด้วยการการประเมินทีม (Assess) การปฏิรูปทีม (Reshape) และ การเร่งพัฒนาทีม (Accelerate team development)
Psychological Safety: กุญแจสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
สำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจได้ว่าสมาชิกในทีมของตนมีความปลอดภัยทางจิตใจ
วัฒนธรรมองค์กรของคุณเป็นพิษ (Toxic) หรือไม่?
วัฒนธรรมที่เป็นพิษส่งผลเสียต่อทั้งพนักงานและองค์กร เพื่อที่จะสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแรง ผู้นำต้องระบุและกำจัดพฤติกรรมที่เป็นพิษอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมกับสนับสนุนพฤติกรรมในเชิงบวกที่ส่งเสริมความไว้วางใจ ความเคารพ การเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน และการสนับสนุนผู้อื่น