Employee Well-being

สำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจได้ว่าสมาชิกในทีมของตนมีความปลอดภัยทางจิตใจ

วัฒนธรรมที่เป็นพิษส่งผลเสียต่อทั้งพนักงานและองค์กร เพื่อที่จะสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแรง ผู้นำต้องระบุและกำจัดพฤติกรรมที่เป็นพิษอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมกับสนับสนุนพฤติกรรมในเชิงบวกที่ส่งเสริมความไว้วางใจ ความเคารพ การเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน และการสนับสนุนผู้อื่น

A toxic culture has negative consequences both on the employees and the organization. To establish a healthy culture, leaders must effectively identify and eliminate toxic behaviors while reinforcing positive actions.

การหันกลับมาให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ การมี "วัฒนธรรมที่ถูกต้อง" และปรับตัวได้แบบเรียลไทม์จะช่วยให้บริษัทสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้

A renewed focus on culture will give companies a competitive edge. Having the "right culture" that is adaptive in real-time helps companies attract and retain talent.

Well-being ที่ไม่ดีของพนักงานเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของการขาดงานและการลาออก ผู้นำและผู้จัดการควรพิจารณาว่าการปฏิบัติของพวกเขาอาจส่งผลทั้งดีและไม่ดีต่อwell-being ในด้านต่างๆ ได้อย่างไร และจัดการกับ well-being tradeoffs อย่างถูกต้อง

Poor employee well-being is one of the major causes of absenteeism and turnover. Leaders and managers should consider how their actions may impact the different aspects of employee well-being and be aware of the ‘well-being tradeoffs’.

การสร้างความสุขในที่ทำงานนั้น ค่อนข้างจะมีหลักการชัดเจน รวมไปถึงทางด้านปัจจัยต่างๆที่จะช่วยนำพาคุณไปสู่ การสร้างความสุขนั้นได้ โดยคุณสามารถศึกษาได้จากบทความนี้

การสร้างความสุขในที่ทำงาน หรือ Workplace Happiness นั้นสำคัญอย่างไรกับธุรกิจของคุณ? รวมทั้งความหมายของความสุขในที่ทำงานนั้นเป็นอย่างไร ค้นหาได้จากบทความนี้