Employee Well-being

Leaders who want to build high-performing teams must ensure that their teams feel safe at work. Psychological safety drives teams to be more involved in working together, feel motivated to deal with problems, face challenges, and be willing to maximize learning opportunities and develop themselves.

สำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจได้ว่าสมาชิกในทีมของตนมีความปลอดภัยทางจิตใจ

วัฒนธรรมที่เป็นพิษส่งผลเสียต่อทั้งพนักงานและองค์กร เพื่อที่จะสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแรง ผู้นำต้องระบุและกำจัดพฤติกรรมที่เป็นพิษอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมกับสนับสนุนพฤติกรรมในเชิงบวกที่ส่งเสริมความไว้วางใจ ความเคารพ การเอาใจใส่ซึ่งกันและกัน และการสนับสนุนผู้อื่น

A toxic culture has negative consequences both on the employees and the organization. To establish a healthy culture, leaders must effectively identify and eliminate toxic behaviors while reinforcing positive actions.

การหันกลับมาให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ การมี "วัฒนธรรมที่ถูกต้อง" และปรับตัวได้แบบเรียลไทม์จะช่วยให้บริษัทสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้

A renewed focus on culture will give companies a competitive edge. Having the "right culture" that is adaptive in real-time helps companies attract and retain talent.

Well-being ที่ไม่ดีของพนักงานเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของการขาดงานและการลาออก ผู้นำและผู้จัดการควรพิจารณาว่าการปฏิบัติของพวกเขาอาจส่งผลทั้งดีและไม่ดีต่อwell-being ในด้านต่างๆ ได้อย่างไร และจัดการกับ well-being tradeoffs อย่างถูกต้อง

Poor employee well-being is one of the major causes of absenteeism and turnover. Leaders and managers should consider how their actions may impact the different aspects of employee well-being and be aware of the ‘well-being tradeoffs’.

การสร้างความสุขในที่ทำงานนั้น ค่อนข้างจะมีหลักการชัดเจน รวมไปถึงทางด้านปัจจัยต่างๆที่จะช่วยนำพาคุณไปสู่ การสร้างความสุขนั้นได้ โดยคุณสามารถศึกษาได้จากบทความนี้