Organizational Culture

ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องทำการเปลี่ยนแปลง Corporate Culture ในปี 2022 นี้ ทำไมคุณถึงต้องเปลี่ยนมัน หาคำตอบได้จากบทความนี้

วันนี้คุณทราบหรือไม่ว่าจุดตายของธุรกิจของคุณ อาจไม่ได้อยู่ที่ตัวสินค้าหรือบริการ แต่อยู่ลึกกว่านั้น นั่นคือ Culture หรือ วัฒนธรรมในการทำงานและขับเคลื่อนองค์กร ตรวจสอบและขจัดจุดตายได้แล้ววันนี้

ภาวะผู้นำและการบริหารจัดการเป็นสองสิ่งที่สำคัญและเป็นส่วนเติมเต็มกัน ซึ่งแต่ละสิ่งมีหน้าที่และกิจกรรมที่ทำแตกต่างกันไป และทั้งสองสิ่งก็มีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนและผันผวนที่เพิ่มมากขึ้น

รูปแบบการทำงานของเราได้เปลี่ยนไป เรายังคงทดลองวิธีการทำงานใหม่ๆ ผู้นำธุรกิจต้องเป็นผู้ริเริ่มในการวัดผลและจัดการสุขภาพองค์กร

ผู้นำที่ถามคำถามอันทรงพลังประสบความสำเร็จอย่างมากทั้งในการคว้าโอกาสใหม่ ๆ และจัดการกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด และพวกเขาเหล่านี้สร้างวัฒนธรรมที่จะนำประโยชน์เหล่านี้ไปใช้ในอนาคตได้

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จใช้วัฒนธรรมเป็นเครื่องมือในการจัดการขั้นพื้นฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร

A strong organizational culture plays a significant role in a company's success and ability to attract and retain top-level talent. Successful leaders use culture as a fundamental management tool to enhance organizational performance.

Employee engagement is usually targeted towards HR. However, research has shown that managers account for more than 70% of the variance in employee engagement. This is because managers fill in the roles HR cannot: the roles of personalizing relationships, connecting with, and empowering employees.

ในยุค disruption น้้นการใช้วัฒนธรรมการทำงานแบบเดิมๆ อาจทำให้ธุรกิจของคุณต้องถูกทิ้งไว้เบื้องหลังเนื่องจากการขาด Resilience และ Innovation ดังนั้นวันนี้ เราจึงขอแนะนำให้คุณ ทำ Cultural Transformation เปลี่ยนแปลงไปสู่การเป็น Growth Culture เพื่อพัฒนาการที่ยั่งยืน