ค่านิยมองค์กรทำให้อัตลักษณ์ขององค์กรชัดเจนและถูกใช้เพื่อยึดโยงพนักงานในองค์กรเข้าไว้ด้วยกัน แต่บ่อยครั้งพบว่าค่านิยมองค์กรกลับใช้งานจริงไม่ได้ และกลายเป็นสิ่งที่ทำร้ายองค์กรแทน

เราศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรม Toxic และ Soft Skill เพื่อทำความเข้าใจชนวนที่ก่อให้เกิดวัฒนธรรม Toxic และวิธีป้องกันที่ทำงานของคุณจากสิ่งไม่พึงประสงค์เช่นนี้

การตระหนักถึงความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร การวัดและติดตามระดับวัฒนธรรมองค์กรของพนักงาน แล้วสามารถดำเนินการและพัฒนาปรับปรุงให้มีวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องการ ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ และทั้งสองสิ่งส่งเสริมกันและกัน ทำให้องค์กรเติบโตแบบยั่งยืน

Culture Fit คำนี้กำลังมาแรงในวงการ HR และวงการบริหารจัดการ แต่หลายคนยังคงไม่มีความเข้าใจที่ดีพอว่า มีไว้ทำไม? และช่วยให้องค์กรได้ประโยชน์อย่างไร? บทความนี้คือคำตอบสำหรับคุณ

เกณฑ์มาตรฐานช่วยให้ทราบถึงระดับ Employee Engagement ขององค์กรว่าอยู่ในระดับใดเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรอื่น ๆ และยังสามารถช่วยในการกำหนด Action Items ขององค์กรและผู้นำเพื่อนำไปใช้พัฒนา Employee Engagement ในแง่มุมต่าง ๆ ของชีวิตการทำงานของพนักงานได้อีกด้วย

เครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งสำหรับพัฒนาความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานคือ แบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงานในด้านต่าง ๆ ของชีวิตการทำงาน หรือที่รู้จักกันดีว่า Employee Engagement Survey

การกำหนดแนวทางและแรงจูงใจให้กับบริษัทช่วยในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการดำเนินงานของธุรกิจและการทำงานพนักงาน

eNPS ย่อมาจาก employee Net Promoter Score หรือดัชนีชี้วัดความภักดีและความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานเป็นวิธีการหนึ่งที่ใช้วัดความเป็นไปได้ที่พนักงานคนหนึ่งจะแนะนําบริษัทของตนเองในแง่ของสถานที่ทํางานให้กับผู้อื่น

Micro-understanding รูปแบบการบริหารจัดการทีมทำงานแบบ Remote อย่างมีประสิทธิภาพผ่านความวางใจ การมอบหมายงาน และความยืดหยุ่นที่เหมาะสม