การให้และรับ Feedback ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับทุกคน ไม่ว่าคนนั้นจะเป็นผู้ให้หรือผู้รับ Feedback ก็ตาม

สรุปภาพ การเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งในงาน Accelerate HR 2019 ของทาง Happily.ai

ความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงหรือ Resilience ของพนักงานส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) การทำงานที่มีประสิทธิภาพ (Performance) และ Well-being ของพนักงานเป็นอย่างมาก

วันนี้คุณ Tareef Jafferi, ผู้ก่อตั้ง และ CEO จาก Happily.ai จะมาพูดคุยถึงวิสัยทัศน์ของเขาบนรายการ Asia Tech Podcast โดยคุณ Michael Waize

หากคุณกำลังมองหากิจกรรมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนุกและสร้างสรรค์ กิจกรรมเหล่านี้อาจช่วยให้คุณเกิดไอเดียและนำไปปรับใช้กับที่ทำงานของคุณต่อไปได้

งานวิจัยล่าสุดพบว่า Well-being และความสุขมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน คนที่มีความสุขที่สุดจะทำงานได้ดีกว่าคนที่ไม่มีความสุขถึง 4 เท่า

เมื่อพนักงานมีความสุขและพึงพอใจกับงานที่ทำ ก็มีแนวโน้มสูงที่จะสนับสนุนและภักดีต่อองค์กร พวกเขาจะแนะนำองค์กรของตนว่าเป็นสถานที่ที่ดีที่น่าทำงานด้วย

ในงาน BCCT DTG Evening 2022 ที่ผ่านมา คุณ Tareef Jafferi ผู้ก่อตั้ง Happily.ai ได้กล่าวถึงประเด็นไหนในงานบ้าง? รับชมกันเลย!

การประชุม One-on-One เป็นเครื่องมือในการบริหารที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้จัดการ โดยการประชุมนี้มีขึ้นเพื่อให้และรับฟีดแบ็ก และทำให้พนักงานเข้าใจข้อมูลการทำงานที่เกิดขึ้นตรงกัน แก้ไขปัญหาต่าง ๆ และช่วยให้ลูกทีมมีการเติบโตในหน้าที่การงาน