ร่วมไขความลับสู่ความสำเร็จของการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร เรียนรู้ปัจจัยตั้งแต่กระบวนการสรรหาพนักงานจนถึงกลุ่มผู้นำในองค์กร และทำความเข้าใจบทบาทของผู้นำ ผู้จัดการ และ HR ในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรไปกับบทความนี้ได้เลย
มาดูวิธีเจ๋งๆ ที่หัวหน้างานสามารถนำไปใช้เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารในที่ทำงาน รวมถึงการใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อมอบ feedback การกำหนดค่านิยมขององค์กร และการพูดคุยเพื่อมอบ feedback แบบ real-time ว่าจะช่วยกระตุ้นองค์กรได้อย่างไรบ้าง
มาปลดล็อกศักยภาพค่านิยมหลัก (core value) ขององค์กร ถอดรหัสออกมาให้กลายเป็นพฤติกรรมจริงไปกับเรา ผ่านกลยุทธ์ที่ผ่านการรับรองทางวิทยาศาสตร์ และเป็นขั้นเป็นตอน มาดูกันว่าเครื่องมืออย่าง Happily.ai จะสามารถเปลี่ยนค่านิยมเหล่านี้ให้ทำได้จริงในชีวิตประจำวันได้ยังไงบ้าง
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความต้องการของพนักงานรุ่นใหม่ เพื่อที่จะรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร จะต้องเริ่มจากการปฏิบัติตั้งแต่ขั้นตอนการจ้างงานจนไปถึงการฝึกอบรมหรือะจัดเทรนนิ่งให้กับพนักงาน
การปรับรูปแบบการทำงานของผู้จัดการให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องในโลกของธุรกิจจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก ผู้จัดการไม่สามารถทำหน้าที่สั่งการและควบคุมได้อีกต่อไป แต่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะในฐานะ Coach ที่มีหน้าที่ดึงพลังงานในการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการเรียนรู้จากผู้คนที่พวกเขาทำงานด้วย
เคล็ดลับ 7 ประการที่จะทำให้การประชุม One-on-Ones กับลูกทีมของคุณมีประสิทธิภาพ โดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการจากการประชุมทั้งต่อลูกทีมและหัวหน้าทีม
การวัดผลว่าพนักงานมีความสุขหรือไม่ เพื่อสร้าง Employee Engagement ให้พนักงานมีส่วนร่วม มีความร่วมมือกับองค์กรนั้นไม่ใช่เรื่องสำหรับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องของ SME ขนาดกลาง และ เล็กอีกด้วย
Happily.ai นั้น ไม่ได้เหมาะสำหรับบริษัทใหญ่เท่านั้น แต่ยังเหมาะกับ startup หลายที่ด้วย ศึกษาจากบทความของเราว่า เราช่วยจัดการด้านการสื่อสารภายในและตวามสัมพันธ์ภายในองค์กรขนาดเล็กได้อย่างไร?
การเปลี่ยนสถานที่การทำงานจากที่ office ไปเป็นการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) ถือเป็นความท้าทายสำหรับใครหลายๆ คน ซึ่งในช่วงสถานการณ์นี้ ความเครียดของคนทำงานกำลังอยู่ในระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมา (พนักงานกว่า 69 เปอร์เซ็นต์กำลังเผชิญกับสภาวะหมดไฟในการทำงาน)
Happily.ai คืออะไร แล้วทำไมถึงเป็นเครื่องมือสำคัญในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล?
แบบสำรวจความสุขรายวันช่วยเปลี่ยนวิธีการใช้ข้อมูล จากการใช้เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นให้กลายเป็นใช้เพื่อมองเห็นปัญหาและแก้ไขมันอย่างทันท่วงทีด้วยวิธีการเชิงรุก
บทความที่จะใช้เกณฑ์การวัดความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรในการตอบคำถามว่า เพราะเหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจลาออก
ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะค้นหากลยุทธ์สำหรับการระบุถึงปัญหาวัฒนธรรมเป็นพิษและ Burnout และสร้างสถานที่ทำงานที่ดีและ Productive
เข้าใจค่านิยมและความคาดหวังของพนักงานคน Gen Z ผ่านการเรียนรู้แนวคิดของกลุ่มคนทั้ง 4 Gen และผลสํารวจและข้อมูลเชิงลึกความคาดหวังของพนักงานคนรุ่นใหม่ทั้งต่างประเทศและในเมืองไทย พร้อมทั้งรู้ถึงวิธีบริหารจัดการและรักษาพนักงานคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร (Employee Retention)
เพิ่มความสำเร็จขององค์กรคุณด้วยการวัดและพัฒนา Employee Engagement และพบตัวชี้วัดและเครื่องมือที่สำคัญ เช่น eNPS, ESS, อัตราการลาออก, อัตราการรักษาลูกค้า และอื่น ๆ มาทำให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมกับองค์กรมากขึ้น เพื่อเพิ่ม Productivity งานที่มีคุณภาพ และความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น
การประเมิน Employee Engagement และ Performance เป็นเรื่องจำเป็น การเลือกสรรตัวชี้วัดที่เหมาะสมและตอบโจทย์เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่เราช่วยคุณหาคำตอบได้ผ่านบทความนี้
เรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมองค์กรของนวัตกรรมทั้ง 7 ข้อพร้อมกับตัวอย่างค่านิยมองค์กร ข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถช่วยคุณสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ขับเคลื่อนการเติบโต เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ
ภาวะ Cognitive Dissonance ในที่ทำงานจะนำไปสู่ความเครียดสะสม และความอึดอัดคับข้องใจ ซึ่งเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ทำให้เกิดภาวะ Burnout บทความนี้จะช่วยให้เข้าใจความเชื่อมโยงระหว่าง 2 ภาวะนี้ เพื่อป้องกันและแก้ไขภาวะหมดไฟในการทำงาน
